در کنفرانس نوآوری های فناوری LSC، شکاف عدالت در فناوری حقوقی وجود دارد، اما با این وجود، نوآوران ناقص تغییر را هدایت می کنند.

یکی از پرخواننده ترین داستان های من در سال گذشته، شکاف عدالت در فناوری حقوقی: داستان دو کنفرانس و پیامدهای A2J بود. این در مورد تقابل هولناکی بود که از سفر از Legalweek در نیویورک تجربه کردم، آن جشن پر زرق و برق از فناوری بزرگ حقوق، مستقیماً به کنفرانس نوآوری های فناوری شرکت خدمات حقوقی، رویدادی سالانه که به فناوری برای سازمان های کمک حقوقی و دسترسی به عدالت اختصاص دارد.

همانطور که در آن زمان نوشتم، از شکاف بین این دو جهان و آنچه که برای برآوردن نیازهای قانونی همه به م،ای آن است، تحت تأثیر قرار گرفتم و ناراحت شدم. در حالی که ما اغلب از شکاف عدالت در این کشور صحبت می کنیم، کنار هم قرار گرفتن این دو کنفرانس نشان داد که شکاف دیگری در زیربنای شکاف عدالت وجود دارد - شکاف بودجه بین ،، که در حال توسعه فناوری حقوقی برای برآورده ، بهتر نیازهای حقوقی آمریکایی های کم درآمد هستند. و ،، که در حال توسعه فناوری حقوقی برای خدمت به شرکت های حقوقی بزرگ و بخش های حقوقی شرکت ها هستند.

همانطور که سال گذشته نوشتم: "هرچند که شما تصور کنید، نتیجه گیری غیرقابل اجتناب است که ا،ریت قریب به اتفاق بودجه در فناوری حقوقی به محصولاتی اختصاص می یابد که تنها به نیازهای قانونی اقلیت کوچکی پاسخ می دهند، در حالی که فناوری برای خدمت به ا،ریت قریب به اتفاق حقوقی ها اختصاص یافته است. نیازها تنها بخش کوچکی از آن پول را دریافت می کنند.»

من به این فکر می کنم زیرا تازه از امسال برگشته ام کنفرانس نوآوری در فناوری. این یک کنفرانس قابل توجه بود، زیرا 25 کنفرانس را مشخص کرد^هفتم سالگرد، و در پاشنه بازنشستگی در نوامبر آمد گلن رادون (،ی که در تصویر بالا می بینید)، که به ،وان مشاور برنامه LSC برای فناوری، اولین بار کنفرانس را تصور کرد و در تمام این سال ها بر آن نظارت داشت.

(همچنین به گزارش من در مورد اج، افتتاحیه AI for Legal Aid Summit که در مجاورت کنفرانس ITC بود مراجعه کنید.)

از آنجایی که Legalweek به اوا، سال (24 تا 27 مارس) منتقل شد، این بار در کنار هم قرار گرفتن از یکی به دیگری را تجربه نکردم، اما به همان اندازه واضح بود که از نظر در دسترس بودن بودجه برای خدمات حقوقی تغییر چند، نکرده است. بخش

سخنران اصلی کنفرانس، Afua Bruce، مدیر گروه مشاوره ANB، چارچوبی را برای پذیرش فناوری ارائه کرد و به مخاطب یادآور شد که فناوری می تواند ابزار قدرتمندی باشد، اما تنها در صورت پذیرش.

طبق قانون 360شرکت های فناوری حقوقی حدود 4.98 میلیارد دلار بودجه در سال 2024 جمع آوری ،د. ا،ریت قریب به اتفاق این پول به شرکت هایی اختصاص یافت که در حال توسعه محصولات برای خدمت به شرکت های حقوقی بزرگ تر و دپارتمان های حقوقی شرکت ها هستند.

در مقابل، و برای تکرار آنچه سال گذشته نوشتم، زیرا تغییر نکرده است، منبع اصلی بودجه برای توسعه فناوری در بخش خدمات حقوقی، LSC است. کمک هزینه های ابتکار فناوری برنامه در سال 2024، مانند سال 2023، کل بودجه موجود برای TIG 5 میلیون دلار بود و بیشتر کمک های مالی انفرادی که تحت این برنامه ارائه شده بود کمتر از 40000 دلار بود.

یک بار دیگر خودم را تکرار می کنم: تصور کنید فقط ،ری از میلیاردها دلاری که صرف فناوری بزرگ قانون می شود می تواند به نوعی به فناوری A2J منحرف شود؟ تصور کنید چه تاثیری می تواند بر کاهش شکاف عدالت در این کشور داشته باشد؟

متأسفانه، از سال گذشته تا امسال، تغییر کمی ایجاد شده است، و من گمان می کنم که در سال آینده که به ITC برگردم، همین اتفاق خواهد افتاد.

نوآوران اسکرپی و چابک

اما برای اینکه تصور یک بخش خدمات حقوقی را که در تلاش برای نوآوری است برای شما باقی نگذاشته باشم، اجازه دهید کار را درست کنم.

واقعیت امر این است که آنچه بخش خدمات حقوقی از نظر بودجه کمبود دارد، آن را در بیکاری و چابکی جبران می کند. در حالی که ممکن است شرکت های بزرگ فناوری وجود نداشته باشند که دلارهای تحقیق و توسعه را برای ساخت ابزارهای خدمات حقوقی سرمایه گذاری کنند، ساخت وسازهای زیادی در حال انجام است، که بیشتر آن توسط خود سازمان ها انجام می شود.

پانلی در مورد هوش مصنوعی ژنرال برای اصحاب دعوا که خود نماینده بودند، ستایش نوری، استراتژیست ارشد نوآوری حقوقی در Just-Tech را به نمایش گذاشت. ساندرا سندووال، مدیر ارشد محصول در آزمایشگاه Justicia. کانر مالوی، مدیر نوآوری در CARPLS؛ و جاناتان پتس، مدیرعامل Upsolve. گوش دادن در سمت راست افراطی جان لوی، رئیس هیئت مدیره LSC است.

من م،ای s،py را در زمینه نوآوری در گوگل جستجو کردم و نمای کلی هوش مصنوعی آن این تعریف را به من داد:

«،اش» در زمینه نوآوری به م،ای چابک بودن، چابک بودن و مصمم بودن برای دستیابی به نتایج با منابع محدود، اغلب با تفکر خلاقانه و ریسک ، برای غلبه بر موانع، اساساً انجام سریع و کارآمد کارها حتی در هنگام مواجهه با محدودیت ها است.»

این، به یک T، آنچه را که من در ITC شاهد بودم، توصیف می کند. در جایی که کنفرانس سال گذشته با حدس و گمان های زیادی در مورد آنچه که می توان با فناوری نوظهور هوش مصنوعی مولد انجام داد مشخص شد، کنفرانس امسال با نمایش و گفتن بسیاری از ابزارهایی که سازمان ها اکنون ساخته و استفاده کرده اند مشخص شد.

در پستی که امروز در مورد اج، AI for Legal Aid Summit که یک روز قبل از ITC برگزار شد، برخی از آن ابزارها را فهرست کردم که بسیاری از آنها نیز در جلسات ITC نشان داده شدند. آنها عبارتند از:

• LIAیک دستیار اطلاعات حقوقی که توسط Legal Aid of Carolina شمالی توسعه یافته است.
• کمک هزینه بهره، یک ابزار قانونی برای مستاجران که توسط مرکز حقوقی برای مسکن بهتر در شیکاگو توسعه یافته است.
• Roxanne، ابزاری برای مستاجران نیویورک برای درک حقوق تعمیرات خود که توسط موسسه غیرانتفاعی Housing Court Answers با مشارکت دانشکده حقوق دانشگاه نیویورک و شرکت اتوماسیون قانونی جوزف (راه اندازی آن) توسعه یافته است. هفته گذشته پوشش دادم).
• DACA CoPilot، توسعه یافته توسط مایکروسافت برای کمک به تمدید DACA.
• مایکل سمانچیک، مدیر اجرایی مرکز بی گناهی، نشان می دهد که چگونه از Counsel برای ساده ، کار خود در بررسی پرونده های بی گناهی استفاده می کند.
• یک ابزار چت برای کمک به حذف سوابق جنایی که توسط انجمن کمک حقوقی میانه تنسی و کامبرلندز توسعه یافته است.

دو ابزار دیگر که در ITC نشان داده شدند عبارتند از:

• ونسا، ابزار هوش مصنوعی که توسط حل کنید برای پاسخ به سوالات مردم در مورد ورش،تگی
• iMMPATH، یک دستیار مهاجرت چند زبانه برای پناهجویان و تازه واردان که توسط آزمایشگاه عدالت.

در چندین مورد از این نمونه ها، سازمان های خدمات حقوقی ابزارها را به تنهایی طراحی، ساخت و اجرا ،د. آنها به تنهایی در حال پیشروی هستند، گاهی با کمک TIG یا کمک مالی دیگر، گاهی اوقات نه، برای توسعه ابزارهایی برای ساده ، کار متخصصان خود، کاهش بار روی متخصصان خود، و کمک به اصحاب دعوا که خود نمایندگی می کنند درک بهتری داشته باشند. حقوق و گزینه های آنها

پیشرفت در نوآوری

بنابراین، اگرچه پول کلان VC به این بخش سرازیر نمی شود، سازمان های خدمات حقوقی اجازه نمی دهند که مانع از آن شود.

سال گذشته در ITC، من با Scheree Gilchrist و Ashley Campbell از Legal Aid of Carolina شمالی برای پاد،ت LawNext خود مصاحبه کردم. در آن زمان LANC اولین برنامه خدمات حقوقی در کشور بود که آزمایشگاه نوآوری را راه اندازی کرد، به رهبری کمبل، مدیر اجرایی آن، و توسط گیلکریست، که کمپبل او را به ،وان مدیر ارشد نوآوری منصوب کرده بود.

برنامه ای در زمینه تشکیل پرونده الکترونیکی و مصاحبه های هدایت شده برای اصحاب دعوا، سم گلاور از آزمایشگاه سافولک LIT، سارا سانگ از دادگاه های ایلینویز، ویویان مک ناتون از کمک حقوقی آنلاین ایلینوی و جسیکا فرانک از پروژه حقوق رایگان بود.

یک سال پیش، داشتن فردی در نقش افسر نوآوری در یک سازمان خدمات حقوقی یک ناهنجاری بود. امسال، من چندین نفر را دیدم که نقش های نوآوری در سازمان های خدمات حقوقی داشتند. و حتی در سازمان هایی که هیچ ، آن ،وان را ندارد، به نظر می رسد، شخصی وجود دارد که روی نوآوری و هوش مصنوعی کار می کند.

و LSC، درست همانطور که با برنامه TIG خود انجام داده است، برای کمک خواهد بود. در ITC، رونالد فلگ، رئیس LSC، اعلام کرد که در اوا، امسال، LSC آزمایشگاه یادگیری هوش مصنوعی خود را راه اندازی خواهد کرد تا به توسعه ابزارهای هوش مصنوعی برای کمک حقوقی کمک کند.

ده سال پیش، LSC گزارشی ارائه کرد با بیان اینکه شکاف دسترسی به عدالت تنها با استفاده از فناوری پر می شود. در پایان این گزارش آمده است: «فناوری می تواند و باید نقشی حیاتی در دگرگونی ارائه خدمات ایفا کند، به گونه ای که همه افراد فقیر در ایالات متحده که نیازهای قانونی مدنی ضروری دارند، نوعی کمک مؤثر را دریافت کنند».

LSC روی به روزرس، آن گزارش کار می کند که اوا، امسال منتشر خواهد شد. من آن را ندیده ام، اما شک ندارم که نتیجه گیری نهایی پایدار خواهد بود.

ITC LSC یادآور این است که فناوری چقدر برای حل شکاف عدالت حیاتی است. و همچنین یادآوری این است که، حتی در مواجهه با شکاف مالی فناوری قانونی، ارائه دهندگان خدمات حقوقی در سراسر کشور هر روز نوآوری می کنند، اغلب به روش های نامن، و چابک.

پس نوشته: اگر این واقعیت را تصدیق نکنم که شرکت های فناوری حقوقی بزرگی وجود دارند که محصولات خود را به صورت رایگان یا با هزینه بسیار کم در دسترس بخش خدمات حقوقی قرار می دهند، در این مقاله کوتاهی می کنم.

یکی از آنها، Everlaw، یک غرفه دار در ITC بود و اطلاعات مربوط به آن را به اشتراک می گذاشت Everlaw for Good برنامه ای که اخیراً در ،متی از پاد،ت LawNext خود ارائه کردم. دیگری، نسبیت، در این مراسم حضور داشت و در مورد آن صحبت می کرد عدالت برای تغییر برنامه

من قصد دارم لیستی از شرکت های فنی قانونی را منتشر کنم که محصولات خود را به صورت رایگان به سازمان های غیرانتفاعی یا A2J ارائه می دهند. در حدود یک هفته آینده، نظرسنجی را ارسال خواهم کرد که شرکت ها می توانند آن را پر کنند. در ضمن، اگر شرکتی هستید که برنامه "برای خوب" دارید، لطفاً به من اطلاع دهید.